电脑启动,硬盘竭力呻吟。燕子渐渐恢复平静。客户需保密,这倒无需提醒。古威银行打算购买香港怡乐集团的股票,一旦走漏风声,香港证交所决不会善罢甘休。但除此之外,就再没有其他指点了?毕竟是她头一次管理项目。截止日期12月8日,三周的时间并不充裕。好在燕子并非刚出校门的小女孩。没吃过猪肉,却也看过猪跑。只要平时细心留意,未必事事都需人教。燕子提笔制定工作计划:“晚餐”的三个问题:确认大同永鑫的初始控制人(公司创办人);调查大同永鑫创办人的背景;调查大同永鑫的规模和发展历史。
“晚餐”的三个步骤:
第一步:向服务供应商购买大同永鑫的工商档案。
大陆的工商档案,好像一本详细的编年史。除了股东、董事、注册资金和营业范围这些基本信息,还有许多更加细致的信息,比如法人代表简历,是否遵守计划生育政策;公司的资本从何而来,由哪家会计事务所验资;公司营业状况如何,营业额和利润都有多少,是否受过工商制裁或罚款;自成立第一天起,做过哪些变更,是否变换过股东、法人代表或董事;新的法人代表简历,是否遵守计划生育政策……只有工商局想不到的,没有工商局不能要的。如此万能的一份档案,服务供应商就能提供。所谓服务供应商,就是一些小规模私企。通过公检法的关系,帮助上游调查公司查询工商档案、户籍资料和其他公众信息。如果顺利的话,第一步就能基本解决三个问题。
第二步:上网调取香港怡乐集团的注册信息。
这一步貌似和三个问题没有直接关系。但古威银行买的是怡乐集团的股票,总归要了解它的实际控制人是谁,有没有诉讼或破产记录。香港公司的档案可以直接通过网络数据库查询,但信息比大陆公司简单得多。股东和董事是可查的,但其他细节就没有了。怡乐集团在香港证交所上市,因此需要披露的信息倒是比私人公司多一些,在证交所的网站上就能查到。
第三步:媒体调查。
这一步是对前两步的补充。调查的对象包括大同永鑫、怡乐集团,及其所有股东和董事。媒体是许多重要线索的发源地。大公司或大事件自然会受到新闻媒体的关注,名不见经传的小公司也要给自己做广告。老板们要为自己树碑立传,媒体急需和老板们一起发财致富,也乐得把新闻素材变成客户。唱片公司的客户是歌手,出版社的客户是作者——新时代的新趋势。自吹自擂的报道虽不可信,但吹牛多了也要出漏洞,好比2003年被评为廉洁奉公好领导,2004年却成了白手起家的企业家。看来“好领导”多半在边做领导边做生意。
前三步工作完成后,如并未发现任何可疑之处,尽职调查则基本完成,剩下的就是写报告了。如果发现了问题有待考证,或项目要求比较高,则需进行实地调查。高级调查师需走访目标公司、供货商、客户和竞争对手,还有当地政府和行业协会。这一类调查需秘密进行,不能让被调查对象察觉。这是GRE的高级调查师所擅长的。把老方安排在“晚餐”的团队里,难道需要实地调查?燕子抬头张望,大厅仍空空如也。办公室的门仍关着,Tina似乎已经进去很久了。Tina会不会不开心?“晚餐”由燕子负责?电脑法政,实地调查,管理项目。Tina的理想莫过于此,通宵加班也在所不辞。燕子比Tina还低着一级。公司的门铃突然响起,8∶30。除燕子之外,办公大厅里空无一人。
门铃又响,急不可待。燕子起身朝前厅走去。公司的玻璃大门外,有个身着西服的男人。燕子和他同时抬起头。一切在瞬间凝固了,仿佛凝成了冰,只剩两颗跳动的心脏。冰雪渐渐消融。燕子眼前模糊一片。
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