看的。打瞌睡我没耽误事啊，瞌睡照打事还照做，说明什么问题啊？说明包装班有人多了是不是？我给小老板说过好几次，包装班人员定的多了，可小老板不相信我说的话，还批评我说不要动不动就赶人走，现在社会上做体力活的人难找，大哥您说叫我怎么办？我不睡觉还能怎么着？老马说：兄弟你说得对，我看到你们的工作量不饱满，干你们这种力气活应该是干一阵歇一阵，人员不能多也不能太少。老江说：大哥您这话到点子上了。整个包装班的活只要有一个人在轮流休息就足够了，可现在是什么情况？大哥你也见着了：谁都在边休息边干活，看上去都在干活，实际上没有效率。瘦子拉长在一旁插话：这叫做劳动利用率不高，江班长你有什么高招？老江说：你懂个屁！这还用的着高招，最他妈简单的方法：计件，计件不就行了吗？瘦子拉长说：你说简单，那你为什么不早说呢？老江又暴口粗话：我们打工的人说话就像放屁！小老板是技术专家，哪会照我说的做？大哥，我今天把话说出来没别的意思，大哥看的起我们，我也就不把大哥当做老板来看待，我提的这个建议大哥你看着办，不采纳也没关系，就当我放屁好了，不过我敢保证，包装班如果用计件来算工资，现有的十个人起码可以少掉两个，留下来的人收入也就能提高，公司以后再也不用为找不到干体力活的员工发愁。

　　老马、投料班班长和瘦子拉长都称赞老江说的是个好主意。老马说：减了人，工人的收入还增加，公司和个人双方都有利，这么好的建议明天我就说给我儿子听，让公司考虑照办。投料班班长也说了：我们投料班也有想法，老马让他说来听听。投料班长埋怨道：公司对奖金的考核不合理，产品质量不稳定主要是溶液加的不及时造成的，公司把我们投料班的奖金也一块扣掉。负责加溶液的女孩子们个个生气了，姑娘们七嘴八舌指责投料班的人投料不均匀才是质量降低的主要原因。说着说着，双方互不相让在酒桌上吵了起来。老马再次站起身摆摆手说：好了好了，我听明白了，这都是考核不细致、不具体、不到位的原因。明天我把所有大家说的这些都转告给我儿子，让公司里面拿出新的考核方案来。好啦，不谈工作了。从现在起，大家只管吃喝，吃饱了喝足了，回去睡一觉，明天好有精神上班。

　　酒桌上响起了一片积极响应的欢呼声。

　　欲知后事如何，请看下回分解。

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